Existenzgründung | Vorgründungscoaching | Unternehmensnachfolge| Tragfähigkeitsprüfung §92
Beratung von Neu-Unternehmern (Existenzgründern) bzw. Nachfolger (bei Betriebsübernahme) zu/über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, finanzielle, organisatorische Aufgaben sowie zu Fragestellungen, die die Unternehmens-, Produkt-, Leistungs- und Marketinplanung (Vertrieb) betreffen.
Tragfähigkeitsprüfung
nach §93 Absatz 2 Nr. 2 Drittes Sozialgesetzbuch (SGB III)
Stellungnahme der fachkundigen Stelle zur Tragfähigkeit der Existenzgründung
1. Businessplanprüfung
2. Erfüllung der Voraussetzungen
Gründung: konkurrenzfähig, realistisch, Gewinn, Steuern, Kapitalbedarf, Lebensgrundlage 3. Abschließende Einschätzung: realisierbar ja/nein
Ableiten der Erfordernisse für die Gründung
Gründercoaching
Gründungsberatung gefördert mit AVGS Gutschein 100% kostenfrei
Detailbeschreibung:
Businessplan-Erstellung für Gründungszuschuss/Kredit: Wir betrachten und analysieren gemeinsam mit Ihnen die Gründungsidee. Bereits Vorhandenes, persönliche und berufliche Ziele, Ziele der Beratung, Ergänzungs- bzw. Veränderungs-notwendigkeiten Ihres BP sowie evtl. benötigte Basisarbeiten und -kenntnisse.
Umfassendes Knowhow zu branchenrelevanten Themen zur Geschäftsidee, Umsetzung, Rechtsform, Steuern, Buchführung und Rechnungswesen, Steuertipps, Kalkulation, Finanzierung & Förderung, Rentabilität, Versicherung, Marketing und Vertrieb.
Gründung: Freiberuflich, nebenberuflich, hauptberuflich, Freelancer, gewerblich, gemischte Tätigkeiten oder andere als vorgenannt.
Aus der Arbeitslosigkeit (ALG I, auch ALG II (nach Ermessen Jobcenter/BfA) sowie Student).
Unternehmensnachfolge
Nachfolgeberatung gefördert mit 70%
Detailbeschreibung:
Ist-Analyse: Wir betrachten und analysieren gemeinsam mit Ihnen das Vorhaben. Bestehendes Firmenkonzept, Geschäftsfelder, Märkte, Absatzstrukturen, Strategie, Neustellung durch Inhaberwechsel, Digitalisierungsmodell(e).
Ihre betrieblichen Besonderheiten: Betrachtung des Geschäftsmodell (Betriebszweck), Mitarbeiterstrukturen, Controlling, Abläufe im Unternehmen mit Blick auf den NEU-Start am Markt.
Ableiten der Erfordernisse für unternehmerische Entscheidungen.
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