Beratung von Unternehmen zu allen Fragen der Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit.

Ziel

Ziel bei der Unternehmenssicherungsberatung ist es die Ursachen der Schwachstellen einzugrenzen, um eine schnelle Überwindung der Schwierigkeiten herbeizuführen.

Zeitaufwand/Rahmen

Zeitaufwand: 3 Tagewerke. Ein Tagewerk entspricht 8 Stunden, die auf 6 Termine a´4 Stunden verteilt werden.

Zeitrahmen: Beratung/Coaching 8-12 Wochen

Methodik/Ablauf der inhaltlichen Beratung

Wir erstellen mit Ihnen zusammen eine Strukturanalyse Ihres ganzen Unternehmens

a) Rundumblick

b) Schwerpunkte (Ursachen)

c) Handlungsorientierung

d) Zusammenfassende Betrachtung (Antworten zu Fragen und weiteres Vorgehen)   

Ausnahmen der Förderberatung: Von der Förderung ausgenommen ist die gesetzl. MwSt, Nebenkosten, Fahrtkosten und anderweitig nicht vorgenannte Kosten (s.vertragliche Regelung). Darüber hinaus sind Rechts-, Versicherungs- und Steuerfragen ausgeschlossen. Ebenso untersagt sind Ausarbeitungen von Verträgen, Erstellung von Sanierungskonzepten oder Sanierungsaussagen gem. IDW S6, Aufstellung von Jahresabschlüssen, Buchführungsarbeiten, Wirtschaftsprüfung, die Erarbeitung von EDV-Software (zBsp. Homepage-Erstellung sowie Erstellung von Flyern oder anderem Werbematerial).

Abschlussbericht

Die Ergebnisse zu den beschriebenen Inhalten werden in einem Abschlussbericht dokumentiert. Während der Beratung werden zusätzlich Protokolle zu den jeweiligen Einzelterminen erstellt.

Was Sie mitbringen sollten

Zum ersten Arbeitstermin brauchen wir nur Ihre Anwesenheit und Mitwirkung.

Ort der Beratung

In unseren Workshop-Räumen Nymphenburger Str. 50, 80335 München

Ablauf

Bevor wir beginnen, empfehlen wir ein erstes Telefonat, um einen gemeinsamen Kennenlern-Termin a) zu finden.

1. Kostenfreies Erstgespräch mit Festlegung wohin die Beratung geht (45 – 60 Minuten)

2. Vertrag

3. Beginn der Beratung mit Terminierung (siehe Zeitaufwand/Rahmen)

4. Abschlussbericht