Personalberatung 

Beratung von Unternehmen zu allen operativen Personalfragestellungen im praxisrelevanten rechtlichen Bezug

 

Ob Sie mit uns Karrieremodelle, Strategien oder Ihre betriebsnotwendigen Veränderungen besprechen möchten, in erster Linie geht es immer um die Sicherstellung betriebswirtschaftlicher Belange.

Detailbeschreibung

 

Ist-Analyse: Wir erörtern gemeinsam mit Ihnen, ob genügend Mitarbeiter vorhanden sind, um die Arbeit zu erledigen und der  Arbeitseinsatz wirksam ist – richtige Person auf der richten Stelle mit den richtigen Fähigkeiten. 

 

Ihre betrieblichen Besonderheiten: Ihre Erfahrung und Einschätzung zu Mitarbeit und Mitdenken greifen wir gerne auf, um Möglichkeiten aufzuzeigen. Inwieweit Regeln und Bedingungen wirklich notwendig sind als auch die Art und Weise der innerbetrieblichen Kommunikation.

 

Ableiten eines kurz-, mittel oder langfristigen Optimierungsbedarfes

Ziel

Ziel ist eine optimale Balance zwischen den notwendigen Zielen der Geschäftsführung (Unternehmensentwicklung) und der Mitarbeiterentwicklung (Arbeitsqualität bzw. Leistung),  in die der einzelne Mitarbeiter entsprechend seiner/ihrer Rolle/Funktion Schritt für Schritt eingebunden werden kann. 

Gezielte externe Personalberatung zu folgenden Themenschwerpunkten:

Personalstrategie: Analyse und Beratung zum aktuellen Stellenbesetzungsplan (sofern vorhanden), Vorbereitung, Abstimmung und Durchführung von Personalmaßnahmen und personalwirtschaftlichen Arbeiten

 

Personalverwaltung: Analyse und Beratung zu Personalaktenstrukturen, Bewerbungsprozesse, Stellenausschreibung, Bewerberauswahl

 

Personalcontrolling: Analyse der Ist-Situation und zurückliegender Zeiten zur Gewinnung von Steuerungsinformationen, die die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Erleichterung der Arbeitsabläufe aufzeigen

 

Personalentwicklung: Bedarfsanalyse und Begleitung zu Anpassungsqualifizierungs- und Fortbildungsbedarf. Erforderliche notwendige Qualifikationen bzw. Kompetenzen zur optimalen Aufgabenerledigung für die derzeitige und zukünftige Unternehmensentwicklung im Kontext der individuellen persönlichen Fähigkeiten – beruflich, persönlich – sozial förderlich.

Ablauf

Bevor wir beginnen, empfehlen wir ein erstes Telefonat, um einen gemeinsamen Kennenlern-Termin zu finden.

 

1. Kostenfreies Erstgespräch mit Festlegung wohin die Beratung geht bzw., ob        Sie eine Interimsunterstützung (Hands-on) bis zur Stellenbesetzung                    benötigen (45 - 60 Minuten)

2. Vertrag (Zeitaufwand / Rahmen)

3. Beginn der Beratung mit Terminierung

4. Abschlussbericht

 

Wir unterstützen Sie noch heute! (Beatrice Bendig)

 

Festnetz: +49 89 23 75 44 38

Mobil: +49 176 32 93 15 85