Unsere Kundenerfolge
Sie sind Inhaber, Geschäftsführer oder CEO und interessieren sich, was wir Ihnen wirklich bringen?
Dann riskieren Sie doch einfach einen Blick auf gelöste betriebliche Themen.
Wir nennen es den "von 0 auf xx" oder "den vorher - nachher Blick"
Unsere Verschwiegenheitsverpflichtung greift auch hier. Keine Namen, keine Orte, keine Hinweise auf den Betrieb!
Ihre Effizax Consult Unternehmensberatung, München
Consulting braucht Wissen und Erfahrung im Lösungsmanagement - wer das Ziel erkennt, kann auch den Weg dorthin aufzeigen
Unternehmensführung
In den Bereichen Betriebswirtschaft
Controlling
Recht
- Unternehmer kalkulieren jetzt ebenso wie erfolgreiche Unternehmen mit erheblich mehr Gewinn vor Steuern, usw.
- Unternehmer beherrschen jetzt Controllinginstrumente (nur best of bzw. Abkürzungen) aus Industrieunternehmen
- Unternehmer wissen jetzt wie Sie auf was und womit reagieren können
Unternehmer erkennen nun, wer welche Qualifikationen hat und handeln danach
Unternehmensberatung heißt, sich auf die Themen des Kunden zu verstehen und praxisrelevante Vorgehensweisen nützlich einzusetzen
Personal
Inhaltlich jeden Punkt mit Vorlagen zur Verwendung ausgearbeitet
- Von 0 Bewerbern auf 35 Bewerben
- Von Nichtmelden auf wertschätzende Kommunikation
- Von schlechter Bewerberauswahl zu den „richtigen“ einladen
- Von inhaltslosen Bewerbergesprächen zu wertvollen neuen Mitarbeitern
- Von Vertrag aus dem Internet zu gerichtsfesten Verträgen
- Von 0 Sachverstand zu effektiven Mitarbeitergesprächen
- Von übereilten Kündigungen zur rechtsgültigen„Kündigung mit Verstand“
- Von Zeugnis aus dem Internet zum wahrheitsgetreuen, gerichtsfesten Zeugnis
- Von 0 Überblick über die Gehaltsstruktur bis zur perfekten Übersicht auf einen Blick
- Von gefühlter Anwesenheit zu einem nachvollziehbaren und einfach befüllbaren Arbeitszeitkonto (excel)
- Von 0 Nachvollziehbarkeit der Termine im Außendienst zum einfachen Stundenzettel
- Von 0 Notdienstplanung zur Bereitschaftswochenplanung
- Von täglichen Dienstplänen mit Wechselschicht zur 4 Wochenplanung
- Von 0 Überblick zur idealen Urlaub- und Abwesenheitsplanung (einfach auf excel)
Von planlosen Aktionen gegen Mitarbeiter zu gerichtsfesten und gerechtfertigten Sanktionen
Strategieberatung beginnt immer mit einer Analyse des Ist-Zustandes
Finanzen
| Von Ratingstufe 17 auf 9 gebracht |
| Zahlungsziele (Debitoren) von 90 Tagen auf 23 Tage gebracht |
| KK-Linienbestätigung und –erweiterung von 150Tsd Euro auf 250 Tsd. Euro |
| Von 0 auf 85Tsd. Euro (Kapitalbedarf) bei der Bank für Geräte finanziert bekommen xx |
| Rücklagen erwirtschaften mit Minus BWA (positives Geld ansparen) |
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Sockelbedarf KK-Linie von 0 Euro auf 26 Tsd. bei der Bank erhalten
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| BWA Ergebnis von – 580 Tsd. auf + 4000 Euro in einem Jahr gebracht |
| Bilanzergebnis von – 200 Tsd. auf + 68 Tsd. gebracht (3 Jahre) |
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Jahresplanung mit Punktlandung im BWA Jahresergebnis
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| Kapitaldienstfähigkeit weit über der Vorgabe der Banken: gefordert 28 Tsd., erreicht 94 Tsd. Euro |
Wir unterstützen Sie noch heute!
Festnetz: +49 89 23 75 44 36
Erstgespräch kostenfrei!
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